ジオパーク部会W.S

ジオパーク広報・宣伝部会ミーティング

４回目となる部会の打合せですが、みな知らない同士ですので、なかなか緊張がなかなか解けず発言も出てきません。

そこで、事前に事務局と話し合い、ワークショップ手法を取り入れることとなり、今回実施いたしました。

地域づくりに絶対に必要なこと　それは「担い手」です。

そのためには住民／市民の「主体性・自主性」が重要なカギとなります。そういった意味ではワークショップは有効な手法です。 

まずは、ワークショップを知ってもらうための説明

次は、緊張をほぐすためのアイスブレイク

次は、ブレインストーミングにスムースに移行するためのゲームを

２種類。ここで約５０分が経過 

ジオパークの「コンセプト」と「イメージ」を決めるためのワーク

以前学んだ手法「6 Thinking Hats」を使いました。

情報→アイディア→肯定→否定→フィーリング→俯瞰

の順に（各１０分）ひとつづつ意見を出してもらいながら、絞りこんでいきました。

「コンセプト」　「テーマ」

よく耳にしますが、非常にぼやっとしたものですよね。

コンセプトとは共通した概念という意味みたいです。

１０人いれば１０人のジオパークのイメージ・情報があります。

まして見知らぬ者どうしが１．２時間で、共通する概念を探していく作業は、非常に難しい作業だと思いました。最終的には、絞込みました。さて結果は。